Te ofrecemos las noticias destacadas del día de las siguientes empresas -Santander, Mediaset, Airbus, Abengoa, Aena, Sabadell…-, realizado por el Departamento de Análisis de Link Securities.
. El Consejo de Administración de BANCO SANTANDER (SAN) tomó ayer la decisión de dotar al banco de la mayor flexibilidad posible para poder aumentar el crédito y apoyar las necesidades de empresas y particulares afectadas por la pandemia del coronavirus. El Consejo subrayó que el banco cumple holgadamente los requisitos de capital para mantener la política de dividendo (pay-out del 40-50%) y está cómodo con los colchones ( buffers) que tiene respecto a los mínimos regulatorios exigidos. No obstante, se ha comprometido a revisar el dividendo a pagar en 2020 con el fin de disponer de todos los recursos que sean necesarios para apoyar a las empresas y los clientes particulares que lo necesiten.
Así, el Consejo ha decidido consolidar un único divi dendo final, que se someterá a la aprobación de la Junta General de Accionistas en 2021. Por lo tanto, en noviembre de 2020 no se efectuará pago de dividendo a cuenta. Con el fin de apoyar el esfuerzo global que se está haciendo para combatir el coronavirus, SAN ha creado un fondo para proporcionar equipamiento y materiales esenciales. Este fondo se financiará c on la reducción en la retribución del consejo y laalta dirección del grupo y con aportaciones voluntarias de los empleados del banco. Se espera que se constituya con un importe de al menos EUR 25 millones. Las aportaciones se destinarán a cubrir n ecesidades inmediatas, como la producción y adquisición de equipamiento médico, ropa de protección y otros equipos que son necesarios para tratar a los pacientes infectados por el virus, así como a efectuar donaciones a las autoridades e instituciones correspondientes. Además, la pr esidenta de SAN, Ana Botín, y el consejero delegado, José Antonio Álvare z, han decidido renunciar al 50% de su retribución (fija y variable) de 2020, mientras que la compensación de los consejeros no ejecutivos se reducirá un 20%.
. MEDIASET ESPAÑA (TL5) ha adquirido 9.902.500 acciones de “ProSiebenSat.1 Media SE” representativas de un 4,25% del capital social de dicha entidad, que se corresponde con un contravalor aproximado de EUR 61 millones. Junto con el 5,5% que fue adquirido en noviembre de 2019, TL5 ostenta un 9,75% del capital social de “ProSiebenSat.1 Media SE”.
. Como reflejo del principio de prudencia en el balance de la compañía y para garantizar la flexibilidad financiera, la dirección de AIRBUS (AIR) ha recibido autorización por parte del Consejo de Administración para: establecer una nueva línea de crédito por un importe de EUR 15.000 millones además de la actual línea de crédito renovable de EUR 3.000 millones; retirar la propuesta de dividendo de 2019 de EUR 1,80 brutos por acción con un valor total en efectivo de aproximadamente EUR 1.400 millones; y suspender la aportación adicional voluntaria a la financiación de las pensiones. Debido a la visibilidad limitada por la evolución de la situación relativaal COVID-19, AIR retira las previsiones para 2020.
Además, AIR ha identificado los escenarios operativos , que incluyen las medidas para minimizar las necesidades de efectivo y que se activarán en función del desarrollo de la pandemia. Con estas decisiones, la compañía dispone de una importante liquidez para hacer frente a las necesidades adicionales de efectivo relacionadas con el coronavirus.
Los recursos de liquidez que anteriormente se situaban en aproximadamente EUR 20.000 millones, y que comprenden alrededor de EUR 12.000 millones en activos financieros disponibles y alrededor de EUR 8.000 millones en líneas de crédito no utilizadas, y se reforzaron aún más al convertir una actual línea de crédito de EUR 5.000 millones en una nueva línea que asciende a EUR 15.000 millones. La liquidez disponible se sitúa actualmente en aproximadamente EUR 30.00 0 millones.
AIR se propone asegurar la continuidad de su negocio, incluso en caso de que se prolongue la crisis, manteniendo la producción, gestionando su sólida cartera de pedidos, apoyando a sus clientes y asegurando la flexibilidad financiera de sus operaciones.
. La Comisión Nacional de Mercados y Competencia (CNMC) ha dado ya el visto bueno al cierre de la central de carbón de Teruel, propiedad de ENDESA (ELE), y su desconexión definitiva ya solo estará pendiente del permiso definitivo del Ministerio de Transición Ecológica. Además, RED ELÉCTRICA (REE) ha dado ya el visto bueno a los cierres de Teruel,
Compostilla, La Robla, Puentenuevo, Narcea y Meirama y ahora tendrá que ser la CNMC y, posteriormente, el Ministerio de Transición Ecológica el que vaya notificando estoscierres a sus propietarias.
. NATURHOUSE (NTH) comunicó que las últimas medidas restrictivas adoptadas en España y Francia para hacer frente a la propagación del COVID-19 (coronavirus) han supuesto el cierre de todos los centros NTH en los países desde el pasado día 19 de marzo de 2020.
En 2019, España generó EUR 17 millones de ingresos (21% de la cifra consolidada de NTH) y EUR 4 millones de EBITDA Ajustado (17% de la cifra consolidada del Grupo). En 2019, Francia generó EUR 33 millones de ingresos (40% de la cifra consolidada del Grupo) y EUR 13 millones de EBITDA Ajustado (57% de la cifra consolidada del Grupo).
En vista de la situación actual y a las limitaciones aplicadas a la actividad comercial, NTH prevé una disminución significativa pero temporal del consumo interno con un impacto directo en su cifra ventas de estos mercados principales para NTH.
. ABENGOA (ABG) informa que, habida cuenta del impacto que la crisis originada por el Covid-19 puede tener sobre el Plan de Viabilidad, y siendo este un aspecto esencial para la valoración que está pendiente, la sociedad ha decidido realizar una revisión del Plan de Viabilidad que espera pueda concluir en las próximas tres semanas. Una vez que disponga de esa información y obtenido el informe de valoración delexperto independiente, se presentarán las cuentas semestrales.
. Con objeto de adaptarse a las medidas tomadas por el Gobierno de España para hacer frente a la emergencia sanitaria provocada por la propagación del Covid-19 y la consiguiente declaración del Estado de Alarma, y ante el descenso acentuado de la actividad, AENA va a ajustar la capacidad de sus aeropuertos a las necesidades concretas de la operativa. El gestor reorganizará las instalaciones de sus aero puertos en un proceso gradual que se irá produciend o durante los próximos días y que pretende conseguir una gestiónmás eficiente y garantizar que las operaciones pued en recuperarse de la misma forma que la demanda en el momento en que se produzca el repunte. En el caso del Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas y como primera medida, se ha agrupado toda la operativa de la T2 y la T3 a la T1, y posteriormente, se procederá a la suspensión de las operaciones de las terminales T123 y T4S. Por tanto, toda la operación del Aeropuerto se realizará en la T4. El Aeropuerto Josep Tarradellas Ba rcelona-El Prat concentrará todos sus vuelos en la Te rminal T1, en las zonas A y D, y cierra su operativa en la terminal T2. Así, todas las compañías operarán desde T1. En las Islas Baleares y las Islas Canarias, tras sendas Órdenes Ministeriales q ue restringen el número de operaciones, también se están produciendo adaptaciones graduales.
. CODERE (CDR) informa que, en aplicación de las medidas impuestas por las autoridades en sus mercados para prevenir el brote de COVID-19, se han producido cierres temporales adicionales desde dicha fecha. Como resultado, todas sus operaciones presenciales excepto 36 salas en México estarían cerradas al cierre de ayer, de las cuales 15 seguirían operando bajo restricciones de aforo u horario de apertura. La oferta online en España, México, Colombia y Panamá permanece operativa. Con su posición de liquidez actual y gracias al plan de contingencia en marcha, CDR está preparada para hacer frente a un periodo de interrupciones en su negocio de varios meses y normalizar pagos y operaciones después.
. Según informó ayer el diario elEconomista.es, el BANCO SABADELL (SAB) aún no ha registrado ninguna provisión en sus cuentas para asumir las posibles responsabilidades que se desprendan de la investigación que llevan a cabo las autoridades de Reino Unido sobre la crisis tecnológica que protagonizó su filial británica, TSB, en la primavera de hace ya dos años. La entidad explica que la decisión de registrar una provisión por este concepto requiere del uso de juicio para concluir si existe una obligación presente de pago y, en su caso, si esta puede estimarse con fiabilidad. Teniendo en cuenta la información disponible sobre la marcha de dicha investigación, la dirección del grupo considera queno se dan las circunstancias que requieran el registro de una provisión por potenciales sanciones al no existir actualmente una obligación presente de pago ni, si esta existiera, poder estimarse con fiabilidad el importe que sería necesario desembolsar, según señala en su informe anual de cuentas del ejercicio 2019.
Por el Departamento de Análisis de Link Securities
